logo

      


Менеджер по персоналу компании ООО «Калина-Бел» Анастасия Вьюнова

Анастасия Вьюнова, менеджер по персоналу компании «Калина-Бел»

Менеджер по персоналу компании «Калина-Бел» Анастасия Вьюнова.

Опыт в HR сфере более 3 лет (Группа компаний «САТИО», Группа компаний «Сэльвин», ООО «Калина-Бел»).

hr-generalist.

Почему вы решили заниматься подбором персонала?

В профессию пришла не случайно. Изначально я работала секретарем, где не было штатного менеджера по персоналу. Часть обязанностей возложили на меня. Понравилось. Дальше все складывалось как-то само собой.

 

Как вы к этому шли?

Сначала мне было не совсем ясно «кого брать, а кого нет». На собеседовании больше задавали вопросы кандидаты, чем я спрашивала у них. Но багаж профессиональной литературы, специализированные форумы и мудрые наставники все расставили на свои места.


Каким был ваш первый подобранный сотрудник?

Мой первый подобранный сотрудник был менеджер по продажам консалтинговых услуг. Проработал он, к сожалению, 2 недели. Как и всегда, первый блин комом. Зато второй подобранный сотрудник – директор. Хотя заслуга моя была только в том, что я вовремя передала резюме «случайно» попавшее мне на почту (объявление не было размещено)  своему руководителю и встретила кандидата :)


Как Вы сейчас подбираете сотрудников?

Сейчас, конечно, работа поставлена на нужные рельсы. И ставила ее я собственными силами. Работаю в компании, где до меня не был регламентирован подбор. Чаще всего пользуюсь интернет ресурсами – для офисных сотрудников, для отдела продаж и руководителей среднего звена, для рабочих, конечно, газеты. Это самые распространенные методы и они себя оправдывают.


Какие Ваши любимые вопросы на собеседовании?

Мой любимый вопрос на собеседовании – «Расскажите о себе». Ответ на этот вопрос дает очень многое. Здесь значение имеет все: готовился ли кандидат к этому вопросу, его речь, тембр голоса, что он рассказывает, в какой последовательности и т.д.


Есть ли в Вашей работе какие-либо особенные приёмы, помогающие Вам?

Конечно есть. В первую очередь, что касается подбора, - это яркое и интересное объявление, в котором также важно указать все необходимые моменты для принятия кандидатом решения откликнуться на вакансию.


Как вы считаете стоит ли менеджерам по персоналу использовать социологию и психологию в своей работе?

Разумеется. Необходимо пользоваться социологическими исследованиями в области рынка труда и образования, для того, чтобы владеть ситуацией и подбирать именно подходящих кандидатов, а не идеальных.


Что Вы думаете о эффективности работы с кадровыми агентствами и Хедхантерами?

К сожалению или к счастью, не имею опыта работы с кадровыми агентами. С подбором справляюсь сама. Когда к ним стоит обращаться – советовать сложно. Сама бы обратилась только за очень редким специалистом в Беларуси и соседних странах.

 

Каким Вы видите сегодня представителя профессии менеджер по персоналу?

Сегодня менеджер по персоналу должен быть человеком, владеющим ситуацией, знающий рынок, знающий, что происходит в мире, и думающий на перспективу. Это очень важно, так как необходимо понимать с чем или с кем придется работать завтра и основательно к этому готовиться.


Какой Вы видите эту профессию в будущем?

Думаю, с учетом сложившейся ситуации и с учетом прогнозов, профессия будет все более востребована. Надеюсь, что отношения соискателей и некоторых работодателей изменяться в лучшую сторону.


Какие советы Вы можете дать людям которые сейчас находятся в стадии поиска работы?

Поиск работы – это долгий процесс и своего рода работа. Поэтому наберитесь терпения и сил. Также, очень немаловажно, чтобы кандидат понимал, чем он хочет заниматься, а не просто искал работу с определенным размером заработной платы :)

 

Какую литературу Вы посоветуете прочитать специалистам в HR сфере?

Начинающим рекрутерам обязательно необходимо прочитать книгу  Светланы Ивановой «Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час». Также хороши и другие ее книги.

Вернуться в HR галерею.


.