logo

      


Управляющий консалтинговой компанией «Административный ресурс», Немкович Алексей

Немкович Алексей, «Административный ресурс»,Управляющий консалтинговой компанией «Административный ресурс», Немкович Алексей.

 

Идейный вдохновитель, управленец, карьерный консультант, бизнес-тренер, юрист, аналитик, рекрутер, профайлер.

Опыт в HR сфере более 15 лет (Государственная служба, МВД РБ, Беларусбанк,  Евросеть, T.E.L.S., Белкраста,  Административный ресурс).

 

Почему вы решили заниматься подбором персонала?

С подбором персонала столкнулся по долгу службы, т.к. будучи командиром роты функционально отвечал за комплектование подразделения личным составом. Тогда впервые и попробовал найти достойных людей, способных стоять на страже закона.

 

Как вы к этому шли?

Был большой некомплект сотрудников, вопрос стоял очень остро и отступать было некуда. Задачу удалось решить благодаря наступательности, коммуникабельности и «оперативной» смекалке. «Волка ноги кормят», работных сайтов тогда не было и пришлось идти «в люди», ехать в воинские части, военкоматы, посещать ребят отслуживших в армии по месту жительства, слать приглашения по почте, идти на военные кафедры ВУЗов и.т.д. Важно было быть убедительным и понятным людям, сделать так, чтобы они поверили.

 

Каким был ваш первый подобранный сотрудник?

Рассудительным, наивным, упрямым и  физически подготовленным. Хороший парнишка, «рядовой не обученный», кандидат в мастера спорта по борьбе… нынче майор милиции и достойный офицер.

 

Как Вы сейчас подбираете сотрудников?

Результативно :) Прямой и целевой поиск, на мой взгляд, сегодня наиболее действенные и эффективные методы подбора персонала. Все чаще использую рекомендательный и разведывательный рекрутинг при подборе уникальных специалистов. По прежнему «иду в люди».

 

Какие Ваши любимые вопросы на собеседовании?

«Хороший ли Вы человек?» - этот вопрос я задаю всегда.

 

Есть ли в Вашей работе какие-либо особенные приёмы, помогающие Вам?

Умение получать необходимую информацию.

 

Как вы считаете стоит ли менеджерам по персоналу использовать социологию и психологию в своей работе?

Безусловно.  Но это должны быть практические навыки исследований и наблюдений, личный опыт, а не шаманские «пляски с бубном».

 

Что Вы думаете о эффективности работы с кадровыми агентствами и Хедхантерами?

Эффективность работы с кадровым агентством напрямую зависит от способности сторон «слышать» друг друга и умения договориться о правилах игры. Когда необходим «закрытый» поиск или существует необходимость привлечь специалиста из компании-конкурента, альтернативы КА попросту нет. Разумно использовать кадровое агентство при стартапе, чтобы получить лучших и наиболее эффективных менеджеров. Работа с кадровым агентством позволяет экономить единственный невосполнимый ресурс – время.

 

Каким Вы видите сегодня представителя профессии менеджер по персоналу?

Коммуникатор. Переговорщик. Аналитик.

 

Какой Вы видите эту профессию в будущем?

 

Профессиональной. Без случайных людей и воинствующей некомпетентности. Значимой. Востребованной.

 

Какие советы Вы можете дать людям которые сейчас находятся в стадии поиска работы?

Действовать. «Ищите и обрящете, стучите и отворят». Относитесь к поиску работы как к проекту, который необходимо реализовать.

 

Какую литературу Вы посоветуете прочитать специалистам в HR сфере?

 

- «Мифы мотивации» Райнхард К. Шпренгер;

- «Пять искушений руководителя» Патрик Ленсиони;

- «Одураченные случайностью» Николас Нассим Талеб;

- «Психология влияния» Роберт Чалдини;

 

Можете задать свой вопрос и ответить на него.

Мой вопрос: "Хороший ли Вы человек?"  И ответ: "Стараюсь им быть".


.