logo

      


Hr словарь

Словарь менеджера по персоналуВакансия- свободная незамещенная должность, свободное место в организации.

Хэдхантинг  – метод поиска персонала заключающийся в переманивание специалистов из других компаний.
Кадровый аудит - это оценка соблюдения правил и норм управления Человеческими Ресурсами. Комплексный анализ кадровой документации.
Структурное движение – смена должности в пределах подразделения, повышение в должности,  перемещение в другое подразделение, понижение в должности.
Делегирование полномочий - передача части прав и обязанностей руководителя компетентным и способным сотрудникам. Может реализоваться в двух вариантах: на длительной основе либо как разовое задание.

Квалификация – совокупность профессиональных знаний и навыков работника, которыми он должен обладать для осуществления трудовой деятельности на конкретном рабочем месте.
Инвестиции в персонал -  действия, связанные с вложением финансовых средств или других ресурсов направленные на повышения уровня квалификации, производительности и мотивации работников.
Кадровый резерв – база заранее отобранных специалистов, способных заметить работающих сотрудников компании при возникновении такой необходимости.
Карьера -  изменение должностного статуса, ранга,  специальности, уровня профессионального мастерства, ведущие к реализации личных целей сотрудника.
Корпоративная культура - взаимосвязанная система ценностей и норм поведения преобладающая в компании.
Ключевые показатели эффективности (KPI, Key Perfomance Indicatiors) – система или комплекс система измерения показателей деятельности компании на стратегическом  и  тактическом направлении. Показатели оценивают рациональность и эффективность процессов протекающих в компании.
Кодекс компании - свод правил поведения, разграничивающий "допустимое" и "недозволенное" с моральной точки зрения. Чаще всего включает в себя цель, девиз, правила поведения,  ценности и нормы разделяемые большинством работников компании.
Команда - группа людей объединенных общей целью, имеющая взаимодополняющие навыки и взаимную ответственность,  организованная для совместного эффективного решения поставленных целей и задач.
Кадровый балласт - сотрудники, систематически допускающие серьезные промахи и ошибки в работе; работники с низкой мотивацией, длительное время плохо выполняющие свои функции.
Компетенция - описательная характеристика сотрудника включающая в себя профессиональные знания, навыки, личностные особенности, необходимые для выполнения определенной трудовой деятельности.
Организационный конфликт - столкновение мнений работников по поводу: целей, проектов, идей, задач, способов деятельности, ценностей и потребностей.
Карьерный план (карьерограмма) – неформальное соглашение между работником и нанимателем, содержащее обязательства со стороны нанимателя по карьерному продвижению сотрудника и обязательства со стороны  сотрудника повышать уровень своей  квалификации, образования и профессионального мастерства. Включает в себя сведенья о том, какими знаниями и навыками должен овладеть работник за определенный период времени для того, что бы получить повышение.
Бенчмаркинг (Benchmarking) – оценки эффективности компании, отдельных подразделений, либо отдельных бизнес-процессов, путем сравнения с наиболее успешными представителями данной отрасли или бизнес-модели.
Аттестация персонала - периодическая плановая процедура определения или подтверждения квалификации сотрудника, на предмет соответствия занимаемой должности.
Адаптация персонала  - программа помощи новым сотрудникам во вливании в коллектив. Предполагает знакомство нового работника с существующей в компании корпоративной культурой, знакомство с действующими правилами , нормами и способами осуществления профессиональной деятельности.
Аутплейсмент –  метод поддержки работников компании при увольнении. Заключается в информировании о возможностях трудоустройства, подготовке рекомендательных писем для будущих работодателей, юридической поддержке, психологических консультациях.
Введение в должность - программа мероприятий, проводимая с целью максимально быстро включить нового сотрудника в работу. Введение в должность включает в себя: подготовку рабочего места, знакомство нового сотрудника с коллективом, назначение куратора для нового сотрудника, подготовка необходимых документов для ознакомления.
Бизнес-процесс - совокупность действий осуществляемых компанией,  за счет которых обеспечивается ее функционирование.


.