Проблема существует не одно десятилетие. Какие есть решения, кроме-"всё сказал в лицо, что думал и гордо уволился".
Как себя вести, если ваш босс диктатор?
Ответы:
Замечательный психолог Михаил Литвак (к сожалению, уже покинувший мир сей) предложил метод психологического айкидо. Тут надо понимать, что такое трансакции. Каждый из нас состоит из Родителя, Взрослого и Дитя (Р, В, Д). При общении бывают параллельные трансакции, когда посыл и ответ взаимно параллельны. Например, посыл В-В и ответ В-В (так разговаривают нормальные люди) или посыл Р-Д (так родитель разговаривает с ребёнком и диктатор с подчинённым) и ответ Д-Р (так ребёнок отвечает взрослому). Если подчинённый возмутится и сразу ответит тоже Р-Д или В-В, то это будут перекрещивающиеся трансакции, и будет конфликт (перекрещивающиеся всегда ведут к конфликту).
Так вот, по принципу борьбы айкидо, где надо принять направление движения противника и победить его с помощью его же силы, М.Литвак придумал психологическую хитрость.
Значит, на высокомерное обращение начальника Р-Д М.Л. предлагает отвечать ему параллельно, т.е. из позиции Дитя: Д-Р. То есть согласиться с ним, как делал бравый солдат Швейк (-"Идиот!"- "Осмелюсь доложить: идиот."). Это психологическая амортизация. А потом можно задать вопрос по делу, переводящий общение на параллельные рельсы В-В.
Разговаривая свысока, грубо, диктатор питается энергией эмоций подчинённого (вампирит энергию). А при нашем способе он ничего не получает, а разговор переходит в деловую сферу. И так он со временем перестаёт "доставать" сотрудника, а если достаёт, то сотрудник уже умеет с ним обращаться без потерь.
В интернете можно почитать на эту тему и о многом другом интересном в книге М. Литвака "Если хочешь быть счастливым".
Если работа нужна - подчиняться, если есть возможность найти лучшую - увольняться. Как бы он босс-то наверное не просто так, а потому что умеет быть руководителем. Даже если кому-то из подчиненных причины его распоряжений непонятны, не факт, что они неправильны. И вам собственно платят за выполнение работы, а не за оценку решений руководства. Если совсем бред городит и с души воротит от этого - действительно, найдите другую работу. А высказывать ему что-либо - мне кажется, не очень умно при любом раскладе.